Startuolis pavadinimu „Firefly“, kuris sprendžia sudėtingą ir augančią debesų išteklių valdymo problemą naudodamas „infrastruktūros kaip kodo“ sprendimą, surinko 23 mln. USD finansavimą. Tai atsitinka dėl didelės jos technologijų paklausos ir keturis kartus išaugusių pajamų 2023 m.
Naujausią firmos sėkmę lėmė tragedija, nes vienas iš įkūrėjų CTO Josephas „Sefi“ Genisas buvo tarp šimtų „Hamas“ nužudytų žmonių 2023 m. spalį per dabar liūdnai pagarsėjusį muzikos festivalį „Nova“.
Įmonė antrą kartą atsidūrė technologijų ir pagrindinių pasaulio įvykių sankirtoje: „Firefly“ buvo išperėta 2021 m., po Covid-19 protrūkio ir didžiulio „skaitmeninės transformacijos“ protrūkio. Staiga susidūrusios su nuotoline darbo jėga, organizacijos iš esmės kreipėsi į debesį, kad galėtų valdyti tuos darbuotojus ir pristatyti naujas paslaugas.
Į debesį migruojančios organizacijos pasinaudojo puikia galimybe dirbti lanksčiau ir efektyviau, tačiau jų judėjimas taip pat kelia pavojų. Kadangi įmonės paskirsto savo darbą keliuose konteineriuose, debesyse, programose ir įrenginiuose, operacijų komandoms sunku sekti savo skaitmeninį turtą – gyvenantį ar neveikiantį. Tai gali turėti didelių pasekmių išlaidoms, saugumui ir operacijoms.
„Kaip jūs susidorojate su tokiu sudėtingumu? klausia „Firefly“ generalinis direktorius Ido Neemanas (sėdi viršuje esančioje nuotraukoje). „Tu negali. Įrankių plitimas yra per didelis.
„Firefly“ paslaugos sprendžia šią problemą, naudodamos technologiją, kuri gali nuskaityti išteklių debesyse iš pagrindinių tiekėjų, įskaitant „Google“, „Microsoft“ Azure ir „Amazon Web Services“, kartu su privačiais debesimis, konteineriais, programėlėmis ir kt.
Naudodama dirbtinio intelekto technologiją, įmonė sukuria momentinį situacijos vaizdą ir nedelsdama pradeda pabrėžti tai, kas gali prieštarauti kažkam kitam, kartu su pasiūlymais, kaip išspręsti problemas.
„Firefly“ pataisymai pateikiami kaip „infrastruktūra kaip kodas“, kurią „DevOps“ ir susijusios komandos naudoja kaip debesies išteklių aprūpinimo ir valdymo būdą, naudodami kodą, o ne fizinius ar interaktyvius įrankius.
„Mes tai darome automatiškai ir akimirksniu atrasdami visą jūsų debesies pėdsaką visuose debesyse, visose technologijose ir visame infrastruktūros kode“, – paaiškino Neemanas. „Viską atrandame pagal jūsų debesies pėdsaką. Tada nuskaitome jį, kad nustatytų, kuri jūsų debesies dalis yra tinkamai valdoma ir kvalifikuota. Jūs jį valdote, jums priklauso, jis gerai valdomas, o ne nevaldomas, netinkamai sukonfigūruotas arba neefektyvus. Kai tik aptiksime tokį chaosą, suteiksime jums automatines priemones, kaip jį ištaisyti.
(Bendrovė anksčiau buvo išleidusi dirbtinį intelektą, kuris pasiūlė ir galėjo vykdyti kodą automatiškai, tačiau ji išjungė šią funkciją po didelių klientų skundų dėl susirūpinimo dėl haliucinacijų ir paprasčiausių klaidų. Vis dar turime ką nuveikti, kol visi prisiregistruos visas AI, visą laiką.)
Nepaisant to, kaip „HubSpot“ gali būti naudojamas rinkodaros turtui arba „ServiceNow“ infrastruktūros ištekliams, „Firefly“ nori būti debesies „tiesos šaltiniu, debesies valdymo skydeliu“, sakė jis. Bendrovės taisymas pateikiamas kaip pasiūlymai, kad galiausiai „DevOps“ žmonės turi nuspręsti, ar jį reikia įgyvendinti, ar ne.
„Vertex“, ankstesnis rėmėjas, vadovavo šiai A serijai, dalyvaujant dviem kitiems grįžtantiems investuotojams – „Hanaco“ ir „SoftBank“, taip pat naujam strateginiam rėmėjui „InMotion Ventures“ (Jaguar Land Rover investicinė grupė) ir „Redseed“, buvusių DST partnerių sukurtam fondui. ir įkūrėjai. „Firefly“ anksčiau buvo surinkusi 6,5 mln. USD ir savo vertinimo neatskleidžia.
Žmogiškas chaosas
Pinigų rinkimas kaip sėkmingas startuolis šiais laikais gali jaustis kaip didelis laimėjimas. Tačiau tai dar didesnis pasiekimas, kai finansavimas gaunamas po triuškinamo smūgio.
Startuolis turi pagrindinę būstinę Foster Sityje įlankos rajone, o dauguma jo klientų yra JAV, tačiau jis buvo įkurtas ir tęsia reikšmingas operacijas Izraelyje, dėl to jis atsidūrė tragedijos priešakyje, kai Genis buvo nužudytas. (Aukščiau esančioje nuotraukoje jis yra dešinėje pusėje.)
Genis mirė po užsitęsusio bandymo išsisukti nuo užpuolikų – pastangomis jis pasidalijo trumposiomis žinutėmis su žmona. Galiausiai Genis ir draugas pasislėpė. Užsukę į kampą, jie matė, kad nuo konkretaus ginkluoto „Hamas“ užpuoliko nepabėgo. Neturėdami galimybės bėgti toliau, pora bandė jį aplenkti. Jie abu mirė. Tačiau pastangos turėjo didvyrišką pabaigą: jų suteiktas išsiblaškymas išgelbėjo gyvybes kitiems, kurie slapstėsi kartu su Geniu ir jo draugu.
„Dėka to, kad jie užpuolė teroristą, jie neleido jam patekti į prieglaudą ir pamatyti, kad ten yra kitų žmonių“, – interviu televizijai sakė vienas iš išgyvenusiųjų.
Išpuolis Novos festivalyje ir aplinkiniuose kaimuose pradėjo užsitęsusį ir prieštaringą karą Gazoje, dėl kurio sunaikinta visa teritorija nusinešė dar dešimtis tūkstančių aukų.
„Firefly“ atspindi Izraelio ir Gazos ruožo žmonių ir įmonių padėties prieštaravimus ir sudėtingumą, kurių daugelis dalyvauja didesniame konflikte nei jie patys, nesvarbu, ar jie nori, ar ne. Kai kurie bandys rasti kelią į šviesesnę vietą nepaisant to.
Neemanas, kuris kartu su Genis ir CPO Eranu Bibi (nuotraukoje kairėje) įkūrė „Firefly“, teigė, kad startuolis planavo surinkti pinigų prieš tai, kai tai įvyksta – planas buvo pristabdytas iškart po to.
„Mums reikėjo išspręsti šią baisią, baisią situaciją“, – paaiškino Neemanas. „Jis buvo ne tik „Firefly“ CTO, ne tik vienas iš įkūrėjų. Jis buvo labai artimas mano, Erano ir visos komandos draugas. Sefi buvo tokia graži siela, tiesiog besišypsanti, laiminga ir nuoširdžiai, genijus. Taigi buvo sunku“.
Jie atidėliojo finansavimą mėnesiais, bet taip pat galvojo, kaip kariauti (trumpai tapti kariais tiesiogine prasme).
„Manau, kad visa komanda tapo stipresnė“, – sakė jis. „Dabar visi esame įsipareigoję įgyvendinti jo viziją. Sefi norėjo išspręsti debesų sudėtingumą, todėl mums jo palikimas išlieka, nes „Firefly“ tapo didele ir sėkminga įmone.
Augimas ėmė spartėti – bendrovė per 2023 m. išaugo keturis kartus, o per pastaruosius šešis mėnesius pardavimai ir klientų skaičius padvigubėjo.
„Pasirašėme vienus didžiausių „Fortune 500“ logotipų ir sukūrėme keletą nuostabių naujų galimybių, kad debesų operacijos būtų daug paprastesnės. Pridėjome keletą puikių komandos narių. Žinome, kad visada prisiminsime savo gerą draugą, bet esame nusiteikę optimistiškai. Mes matome ateitį.”